Gestão Orçamentária

Como Automatizar o Planejamento Orçamentário e Garantir a Sustentabilidade Financeira da Sua Empresa

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26.11.2024
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7 min
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Equipe LeverPro

O planejamento orçamentário é uma das atividades mais estratégicas para empresas de todos os tamanhos. 

Ele define como os recursos financeiros serão alocados para atingir os objetivos organizacionais, garantindo que cada área tenha os recursos necessários para operar de forma eficiente.

Neste artigo, exploraremos os desafios do planejamento orçamentário, os benefícios da automação e como ferramentas especializadas podem otimizar esse processo.

A Importância e os Desafios do Planejamento Orçamentário

O planejamento orçamentário é essencial para:

  • Alocação eficiente de recursos: Garante que as áreas da empresa tenham o suporte financeiro necessário.
  • Controle de custos: Ajuda a identificar oportunidades para economizar.
  • Tomada de decisões informadas: Permite avaliar a viabilidade de investimentos e cortes.
  • Previsão de resultados financeiros: Ajuda a projetar receitas e despesas futuras, ajustando-se a diferentes cenários.

Apesar de sua importância, muitas empresas enfrentam desafios significativos nesse processo:

  1. Falta de integração: As informações financeiras costumam estar espalhadas em diferentes sistemas e departamentos.
  2. Alto volume de dados: Consolidar dados financeiros em empresas de médio e grande porte pode ser uma tarefa árdua e demorada.
  3. Erros manuais: Planilhas e processos manuais aumentam os riscos de falhas que comprometem o planejamento.
  4. Rigidez na adaptação a mudanças: Cenários financeiros podem mudar rapidamente, e ajustes manuais podem ser lentos e pouco precisos.

Como o Planejamento Orçamentário é Tradicionalmente Realizado

O planejamento orçamentário é feito, muitas vezes, de forma manual ou semi automatizada, com métodos que apresentam diversas limitações:

1. Uso de Planilhas

As planilhas, como Excel ou Google Sheets, são ferramentas comuns, mas apresentam diversos desafios:

  • Falta de padronização: Diferentes versões e formatos podem levar a erros de consolidação.
  • Complexidade na colaboração: A gestão de permissões e edições por vários usuários é trabalhosa.
  • Escalabilidade limitada: O crescimento do volume de dados torna o processo lento e sujeito a erros.

2. ERPs (Enterprise Resource Planning)

Os ERPs oferecem um certo nível de suporte ao planejamento, mas são limitados:

  • Foco em registro histórico: Não foram projetados para criar cenários financeiros dinâmicos.
  • Integração limitada: Dificuldade em consolidar dados de diferentes sistemas ou fontes externas.
  • Customização cara e demorada: Adaptar o ERP para o planejamento orçamentário pode ser inviável financeiramente.

Os Benefícios de Automatizar o Planejamento Orçamentário

Automatizar o planejamento orçamentário traz vantagens expressivas para empresas que buscam maior eficiência e precisão:

  1. Centralização de informações: Dados de diferentes departamentos são integrados em uma única plataforma.
  2. Maior agilidade: Cenários e previsões podem ser ajustados em tempo real, permitindo decisões rápidas.
  3. Redução de erros: Processos automatizados eliminam falhas comuns em métodos manuais.
  4. Projeções robustas: Ferramentas automatizadas permitem análises de sensibilidade e simulações complexas.
  5. Eficiência operacional: O tempo gasto na coleta, consolidação e análise de dados é significativamente reduzido.

Como Soluções de Planejamento Financeiro e Controladoria Funcionam?

Ferramentas de planejamento financeiro e controladoria, como soluções de FP&A (Planejamento Financeiro e Análise), possuem funcionalidades específicas para atender às necessidades de médias e grandes empresas. 

Estas ferramentas vão além do escopo dos ERPs tradicionais e incluem recursos que melhoram a análise financeira, promovem controle e agilizam decisões. As principais características e funções dessas soluções incluem:

  • Centralização do Planejamento Orçamentário: Permite consolidar as informações financeiras e operacionais em um único ambiente, facilitando o acesso e a análise.
  • Construção e Controle de Orçamento: Possibilitam o estabelecimento de responsáveis, aprovadores e prazos para cada etapa do planejamento financeiro.
  • Simulação de Cenários: Projeções e análises de cenários alternativos ajudam as empresas a se prepararem para diferentes situações econômicas e de mercado.
  • Comparativo Orçado vs. Realizado: Permitem a identificação de desvios e a análise das causas, para ajustes e melhorias contínuas.

Essas soluções são particularmente úteis em médias e grandes empresas, onde a complexidade e o volume de dados financeiros tornam o uso de planilhas ou ERPs insuficiente.

Como a LeverPro Contribui para Automatizar o Planejamento Orçamentário?

A LeverPro é uma plataforma SaaS de inteligência e automação voltada para as áreas de Controladoria e Planejamento Financeiro.

Sua solução oferece uma abordagem integrada para a automação do planejamento orçamentário, combinando tecnologia avançada com uma interface intuitiva.

Os principais benefícios incluem:

Integração direta com ERPs:

Reduz a redundância e erros manuais, conectando as operações financeiras diretamente às análises estratégicas.

Visão centralizada e acessível:

Dados financeiros de toda a empresa são agregados e exibidos em paineis customizáveis.

Otimização na construção de cenários:

Modelagem intuitiva para diferentes premissas e condições de mercado.

Melhoria na governança financeira:

Com prazos, responsáveis e aprovações definidos, o processo é padronizado e auditável.

Tomada de decisão mais informada e estratégica:

Dados precisos e análises em tempo real proporcionam insights para ajustes estratégicos.

Workflow Estruturado:

Define responsáveis, prazos e aprovações automáticas.

Centralização de Dados:

Consolida todas as informações financeiras em um único ambiente.

Colaboração:

Facilita o trabalho em equipe com interação em tempo real na plataforma.

Modelos Personalizáveis:

Suporta planejamentos orçamentários específicos e flexíveis.

Os diferenciais dessas tecnologias incluem:

  • Facilidade de uso: Interfaces intuitivas mesmo para usuários não técnicos.
  • Capacidade de escalar com o crescimento da empresa: Adaptável às necessidades crescentes e complexidades adicionais.
  • Aderência às melhores práticas e legislações financeiras locais, como CPCs e IFRS​​​​.

Ferramentas como estas tornam-se indispensáveis para empresas que buscam eficiência, compliance e melhores práticas em planejamento financeiro e controladoria.

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Fontes e Referências

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