Cases de Sucesso

Snef Brasil transforma sua gestão financeira com a LeverPro

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10.12.2025
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5 min
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Equipe LeverPro
Sumário

A Snef Brasil é parceira da LeverPro na jornada de transformação digital da gestão financeira.

Com mais de 100 anos de história global e presença consolidada no Brasil, a Snef é referência em engenharia elétrica, automação industrial e infraestrutura, atuando em setores estratégicos como energia, telecomunicações e indústria.

Sob a liderança de Augusto Albernas Borges, gerente financeiro da Snef Brasil, a companhia encontrou na tecnologia LeverPro uma aliada para otimizar processos, centralizar informações e tomar decisões com base em dados confiáveis.

Confira como essa parceria vem impulsionando a eficiência e a performance do time financeiro.

Um cenário desafiador: processos descentralizados e excesso de planilhas

Antes da LeverPro, o time financeiro da Snef Brasil enfrentava um cenário desafiador.

As previsões de caixa e demonstrativos financeiros eram elaborados em diversas planilhas paralelas, o que tornava o processo demorado, suscetível a erros e com alto risco operacional.

A consolidação das informações exigia um esforço manual significativo, o que atrasava a disponibilidade dos dados e comprometia os prazos ideais para análises e decisões estratégicas.

O time precisava lidar constantemente com ajustes e reconciliações manuais, o que impactava diretamente na produtividade e na eficiência da área.

Foi diante desse contexto que Augusto iniciou a busca por uma solução tecnológica que unisse automação, integração e confiabilidade, e encontrasse na LeverPro o parceiro ideal para essa transformação.

O início da transformação: Snef Brasil e LeverPro

Com a implementação da LeverPro, o cenário mudou completamente.

As informações financeiras das diferentes empresas do grupo passaram a ser centralizadas em uma única plataforma, com integração total ao ERP e disponibilidade em tempo real.

O acesso às demonstrações financeiras e previsões de caixa se tornou simples, padronizado e confiável, reduzindo drasticamente a necessidade de retrabalho e eliminando a dependência de múltiplas planilhas.

O resultado? Agilidade nas análises, processos mais precisos e uma visão consolidada do negócio, fortalecendo a atuação do setor financeiro como área estratégica dentro da organização.

Quais as principais conquistas?

De acordo com Augusto Albernas Borges, os ganhos foram significativos em diferentes frentes:

  • Eficiência operacional: redução expressiva de tarefas manuais e maior produtividade do time.
  • Integração total com o ERP: processos financeiros automatizados e padronizados, sem retrabalho.
  • Acesso em tempo real aos dados: relatórios e demonstrativos disponíveis de forma imediata e confiável.
  • Redução de riscos e erros operacionais: eliminação de planilhas paralelas e aumento da precisão dos dados.

Valor percebido

Com a LeverPro, a Snef Brasil conquistou eficiência, agilidade e segurança operacional, fortalecendo sua governança financeira e reduzindo riscos.

O resultado é uma operação mais enxuta, inteligente e preparada para o crescimento, sustentada por dados reais e decisões assertivas.

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Fontes e Referências

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