Categorias
expand_more
.jpg)
CFO e Controller são dois papéis fundamentais no setor de finanças corporativas, mas muitas vezes existe uma confusão sobre suas responsabilidades. Quais são as diferenças entre CFO e Controller? O CFO é apenas um Controller com mais responsabilidades?
Enquanto para alguns a resposta pode parecer "sim", especialmente para quem está fora do setor financeiro, a realidade é que esses dois cargos têm funções bastante distintas e complementares. Vamos entender essas diferenças essenciais.
Continue a leitura e aprenda:
O CFO (Chief Financial Officer)por olhar para o futuro financeiro da empresa. Ele lida com questões como:
Ele é o líder financeiro que busca entender quanto a empresa vale na perpetuidade. Ele analisa valuation, define premissas financeiras e conduz decisões estratégicas de longo prazo.
O CFO é quem reflete sobre a geração de caixa do exercício, rentabilidade e projeta a sustentabilidade futura da empresa, cuidando de aspectos como fluxo de caixa e EBITDA.
Enquanto isso, o Controller, foca no passado e na precisão dos relatórios financeiros. Ele se preocupa com:
Ele trabalha para garantir que os dados contábeis e operacionais estejam corretos. Seu foco está em verificar a exatidão das demonstrações financeiras, como o balanço patrimonial, DRE e fluxo de caixa.
DICA ESPECIAL PARA OS CONTROLLERS!
.jpeg)
Além disso, ele assegura que os benchmarks e múltiplos utilizados pelo CFO estejam segundo os padrões financeiros. O Controller comumente faz o crosscheck de informações financeiras e avalia a conformidade dos números apresentados.
As interações diárias do CFO são mais amplas, envolvendo stakeholders internos e externos, como conselhos de administração, investidores e executivos de alto escalão. Ele é o principal representante financeiro da empresa.
No ponto de vista de um CEO, por exemplo, o que importa é gerar valor para a empresa, e o CFO é o responsável por trazer essa visão estratégica.
Ele trabalha com indicadores qualitativos e quantitativos, ambos com igual grau de importância, para garantir que as decisões estejam alinhadas visando rentabilidade e crescimento.
O Controller, por sua vez, interage principalmente com os departamentos internos, particularmente com a equipe de contabilidade, para garantir que os relatórios financeiros estejam corretos e que o controle financeiro seja eficiente.
Ele é o guardião da precisão das informações que sustentam as decisões estratégicas feitas pelo CFO, fornecendo insights que tangibilizam as operações financeiras da empresa.
.jpeg)
O CFO geralmente tem um background diversificado em áreas como tesouraria, planejamento financeiro, fusões e aquisições.
Ele precisa ser capaz de interpretar múltiplos financeiros e compreender o impacto das decisões nos indicadores qualitativos e quantitativos.
Sua atuação é decisiva em momentos críticos, como nas operações de M&A ou na avaliação de novas oportunidades de negócios.
Por sua vez, o Controller é mais técnico, com uma formação sólida em contabilidade, auditoria e controle interno.
Ele é responsável por garantir que todos os números apresentados estejam conforme as regulamentações contábeis e padrões de auditoria, mantendo o controle rigoroso sobre a geração de caixa e o lucro operacional da empresa.
O CFO é um líder empresarial com forte capacidade de comunicação e visão estratégica, sendo crucial na avaliação de oportunidades de crescimento, seja em projetos internos ou externos, como aquisições e expansões.
Ele precisa de habilidades para explicar questões financeiras complexas em termos simples e estratégicos, especialmente ao falar sobre EBIT, fluxo de caixa livre e valuation para investidores e stakeholders.
O Controller, por outro lado, possui uma personalidade mais técnica, focada em detalhes e conformidade.
Ele é o responsável por garantir que as premissas financeiras sejam executadas corretamente e que os dados sejam confiáveis para as análises estratégicas feitas pelo CFO.
Se você gostou deste conteúdo e quer um resumo rápido e prático para compartilhar com o setor financeiro da sua empresa, preparamos um infográfico exclusivo. Clique abaixo e confira!
O trabalho conjunto entre CFO e Controller é essencial para a saúde financeira de uma empresa.
O CFO foca na geração de valor e no futuro da empresa, enquanto o Controller garante a precisão dos números que sustentam as decisões estratégicas.
Ambos são impreteríveis para evitar problemas graves, como o descasamento de capital de giro, que pode levar uma empresa à falência.
Com uma visão integrada de fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, e indicadores de performance, esses profissionais garantem que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere no longo prazo.
Quer saber mais sobre as funções do Controller e do CFO? Confira o blog exclusivo sobre as funções e os papéis de cada um deles:
.jpg)
.jpg)